3C & SWOT Analysis
市場の全体像を掴み、
勝ち筋を見つける。
顧客は誰か、競合はどう動いているか、自社の強みはどこにあるか。3CとSWOTの両フレームワークを組み合わせ、戦略の起点となる市場構造を明らかにします。
Problem
こんな課題はありませんか？
競合の動きが見えず、自社のポジションが曖昧なまま施策を打っている
ターゲット顧客の解像度が低く、誰に何を届けるべきか定まっていない
自社の強み・弱みが感覚的で、戦略の根拠として使えない
新規市場への参入を検討しているが、勝算の判断材料がない
Framework
2つのフレームワークで市場を構造化する
3C Analysis
3C分析
顧客・競合・自社の三視点から市場環境を体系的に整理し、自社が取るべきポジションを明確にします。
Customer — 顧客のニーズ・購買行動・意思決定プロセスの分析
Competitor — 競合の戦略・強み・シェア・差別化要因の調査
Company — 自社のリソース・ケイパビリティ・独自価値の棚卸し
SWOT Analysis
SWOT分析
内部環境と外部環境を掛け合わせ、事業機会と脅威を体系的に整理。戦略オプションを導出します。
Strengths — 競争優位の源泉となる自社の強み
Weaknesses — 克服すべき自社の弱み・課題
Opportunities — 市場環境の変化から生まれる事業機会
Threats — 事業成長を阻害する外部の脅威
Process
分析の進め方
01
Step 1スコープ設定
分析対象の市場・事業領域・競合範囲を定義し、調査設計を固めます。
02
Step 2情報収集
公開情報・業界レポート・顧客インタビュー・社内データを多角的に収集します。
03
Step 3フレームワーク分析
3C・SWOTの両フレームワークで情報を整理し、クロス分析で戦略オプションを導出します。
04
Step 4戦略提言
分析結果をもとに、具体的な戦略方針と実行ロードマップをご提案します。
Deliverables
納品物
分析結果は、戦略策定の基盤としてすぐに活用いただける形でお渡しします。
3C分析レポート
顧客・競合・自社の三視点を体系的に整理したレポート。市場構造とポジショニングの全体像を可視化します。
SWOTクロス分析マトリクス
強み×機会、弱み×脅威などの掛け合わせから戦略オプションを導出。優先すべき打ち手を明確にします。
競合ベンチマーク資料
主要競合の戦略・プロダクト・価格・チャネルを比較分析。差別化ポイントと競争回避策を提示します。
戦略方針書
分析結果に基づく事業の方向性と実行ロードマップ。経営層の意思決定を支援する戦略提言を含みます。