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Sales Enablement

トップ営業の勝ちパターンを、
チーム全体に広げる。

「営業成績が属人化している」「育成の仕組みがない」「コンテンツが散在している」——
トップパフォーマーの暗黙知を形式知に変え、組織全体の営業力を底上げします。

Problem

よくある課題

01

営業成績の属人化

トップ営業とそれ以外の成績差が大きく、チーム全体の底上げができていない。勝因が言語化されていない。

02

育成体制不在

体系的なトレーニングプログラムがなく、OJT任せ。新人の立ち上がりが遅く、早期離職にもつながっている。

03

コンテンツ散在

提案書・事例・競合比較などの営業コンテンツが個人のPCに散在。必要なときに必要な資料が見つからない。

04

オンボーディング長期化

新入社員が一人前になるまでに6ヶ月以上かかる。商品知識・業界理解・営業スキルの習得が体系化されていない。

Approach

支援アプローチ

勝ちパターンの言語化からトレーニング設計、コンテンツ整備、定着化まで一貫して支援します。

Analysis

勝ちパターン言語化

トップ営業への同行・インタビューを通じて、受注に至る行動パターン・トーク・提案手法を構造的に分析・言語化します。暗黙知を形式知に変換し、再現可能なプレイブックに落とし込みます。

Training

トレーニングプログラム設計

商品知識・業界理解・ヒアリングスキル・提案スキルをカバーする体系的な育成プログラムを設計。ロールプレイ・ケーススタディ・eラーニングを組み合わせ、実践的な学習環境を構築します。

Content

セールスコンテンツ整備

提案書テンプレート・事例集・競合比較資料・ROI計算ツールなど、営業活動に必要なコンテンツを体系的に整備。コンテンツハブを構築し、誰でも必要な資料にすぐアクセスできる環境をつくります。

Adoption

定着化・効果測定

マネージャーによるコーチング体制を設計し、トレーニング内容の現場定着を支援。成約率・商談期間・ACV等のKPIで効果を測定し、継続的な改善サイクルを構築します。

Process

プロジェクトの進め方

01
Discover

現状分析・勝因特定

営業データ分析・トップ営業インタビュー・商談同行を通じて、受注の勝ちパターンと課題を特定します。

02
Build

プログラム・コンテンツ設計

プレイブック・トレーニングプログラム・コンテンツ体系を設計。優先順位をつけて制作を進めます。

03
Deploy

展開・トレーニング実施

チーム全体にプログラムを展開。ワークショップ・ロールプレイを通じて実践的なスキル定着を図ります。

04
Sustain

定着・継続改善

コーチング体制を確立し、KPIモニタリングで効果を測定。フィードバックを反映してプログラムを進化させます。

Deliverables

主な成果物

セールスプレイブック

勝ちパターンを体系化した営業マニュアル。フェーズ別のアクション・トーク・ツールを網羅。

トレーニングプログラム

スキルレベル別の育成カリキュラム。教材・ロールプレイシナリオ・評価基準を含む。

セールスコンテンツライブラリ

提案書テンプレート・事例集・競合比較・ROIツールなどを整理したコンテンツハブ。

オンボーディングガイド

新人営業の立ち上がりを加速する30/60/90日プログラムとチェックリスト。

コーチングフレームワーク

マネージャー向けの1on1・商談レビュー・スキル評価のフレームワーク。

KPIダッシュボード

成約率・商談期間・ACV・ランプタイム等の効果測定レポート。

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