Problem
こんな課題を抱えていませんか？
01
戦略は描いたが、動かせる人がいない
外部コンサルが策定した戦略が、実行フェーズで宙に浮く。「提言だけして帰る」で終わってしまう。
02
現場は動いているが、方向性がブレる
日々のオペレーションは回っているのに、どこに向かっているか曖昧。部門ごとに最適化が起きている。
03
CXO採用は時間もコストもかかりすぎる
CSO・COO人材の採用市場は薄く、年収2,000万円以上が相場。スタートアップには現実的でない。
04
戦略担当と実行担当が噛み合わない
「考える人」と「動かす人」が別々にいるため、情報の断絶が生まれ、施策が変質してしまう。
05
意思決定のスピードが遅く、機会損失が起きる
経営者がすべての判断を担うため、ボトルネックが発生。事業成長のスピードについていけない。
06
組織・KPI設計の型がなく、属人化している
成長フェーズで組織が拡大するほど、管理が属人化。RevOpsや評価制度の整備が後手に回る。
Our Scope
当社のCSO・COO代行領域
戦略（CSO領域）から実行（COO領域）までを、同一チームが一気通貫で担います。
多くのファームが片方しか対応できない領域を、当社は両方カバーします。
CSO 領域
戦略設計
中期経営戦略・事業計画の策定
市場調査・ICP（理想顧客）定義
GTM戦略・バリュープロポジション設計
新規事業開発・PMF検証
M&A・アライアンス検討
投資家・ステークホルダー対応
競合分析・ポジショニング再定義
COO 領域
実行管理
事業計画の進捗管理・KPI設計・運用
組織設計・採用計画・人材育成
RevOps構築・営業プロセス標準化
業務フロー・オペレーション最適化
部門間連携・クロスファンクション推進
プロジェクト管理・実行体制構築
内製化支援・チームの自走化
Gear Solutions がカバーする領域—CSO領域からCOO領域まで、同一担当が一貫して対応。戦略と実行の分断を構造から解消します。
Process
支援プロセス
01
CSO フェーズ
現状診断・
課題の構造化
事業・組織・市場の3軸で現状を分析。成長を阻む根本課題を特定します。
02
CSO フェーズ
戦略設計・
ロードマップ策定
GTM戦略・組織設計・KPI体系を設計。実行可能な戦略を共に描きます。
03
COO フェーズ
実行伴走・
体制構築
現場に入り込み、戦略を実行へ落とし込む。RevOps・組織運営を並走します。
04
CSO + COO
定着・
内製化支援
仕組みとチームを社内に定着。自走できる組織への移行を最後まで支援します。
Comparison
他社との違い
| 戦略コンサル | 人材紹介 | 他社CXO代行 | Gear Solutions | |
|---|---|---|---|---|
| 戦略設計（CSO機能） | ✓ | — | △ 限定的 | ✓ |
| 実行伴走（COO機能） | × | △ 採用後のみ | △ 限定的 | ✓ |
| 戦略〜実行の一気通貫 | × | × | × | ✓ |
| 内製化支援 | × | × | × | ✓ |
| 着手までのスピード | 数ヶ月〜 | 3〜6ヶ月 | 数週間〜 | 最短2週間〜 |
| BtoB特化 | — | — | — | ✓ |
Pricing
料金プラン
貴社の成長フェーズと課題に応じて、最適なプランをご提案します。
CSO・COO代行
100〜万円/月
戦略から実行まで丸ごと任せたい方
Slackでの随時相談
Web会議・電話は適宜実施
時間外対応あり
戦略設計〜実行伴走・組織構築
人気プラン
経営伴走
60〜万円/月
経営全体を見ながら事業を動かしたい方
Slackでの随時相談
Web会議・電話は適宜実施
時間外対応あり
戦略設計・KPI管理
アドバイザリー
10〜万円/月
経営の壁打ち相手が欲しい方
Slackでの随時相談
Web会議・電話は適宜実施
月次レポート
※ 詳細はお問い合わせください。貴社の状況に応じて柔軟にご提案いたします。
FAQ
よくあるご質問
支援実績はありますか？
スタートアップを中心に支援実績が豊富です。株式会社JOYCLEをはじめとした事例を掲載しています。詳しくは支援事例ページをご覧ください。
CSO代行とCOO代行は必ず両方セットですか？
いいえ、必ずしも両方セットである必要はありません。「戦略設計フェーズだけ依頼したい」「実行管理のみお願いしたい」といったご要望にも対応しています。
どのような企業に向いていますか？
BtoB領域のスタートアップ・中堅企業を中心に支援しています。シリーズA〜Cフェーズで成長に向けた体制整備が必要な企業に特に効果を発揮します。
着手までどれくらいかかりますか？
初回無料相談からご契約・着手まで最短2週間を目安としています。まずはご状況のヒアリング（30分）を行い、最適なプランをご提案します。
既存の経営チームがいますが、連携は可能ですか？
もちろんです。既存メンバーと連携しながら、不足している機能を補完する形で支援します。内製化支援も行うため、将来的に自走できる体制づくりを最初から意識して進めます。
契約期間はどのくらいですか？
最低契約期間は3ヶ月からとなります。平均的な支援期間は6〜12ヶ月程度です。プロジェクト型での短期集中支援も相談可能です。