Definition
事業戦略とは
事業戦略は、GTMの一段上の問いに答える仕事だ。市場をどう定義するか・顧客にどんな価値構造で勝つか・収益モデルをどう設計するか・組織と投資をどう配分するか。当社はGTMを起点に事業構造を再設計し、グロースのボトルネックを取り除く打ち手を実行可能な解像度まで落とし込む。
What We Deliver
提供内容
01
事業診断・グロース課題特定
GTMの4要素から成長停滞の真因を特定する。表層症状ではなく、構造的なボトルネックまで掘り下げる。
02
事業構造の再設計
市場定義・顧客セグメント・提供価値・収益モデル・組織体制を束ね直す。非連続な成長軌道に乗せるための打ち手を組み立てる。
03
中期計画・KPIアーキテクチャ
3〜5年の中期計画と、それを毎週測定できるKPIアーキテクチャまで落とす。意思決定のリズムを設計する。
Target Companies
こんな企業に最適です
成長が鈍化し、構造的な打ち手が必要な企業
既存施策の延長線では成長軌道に戻れない。事業構造そのものを問い直す必要がある。
中期計画を作り直したい企業
市場環境の変化に合わせて、3〜5年の絵姿を引き直し、KPIまで落とし込みたい。
M&A・新規参入後の統合戦略を設計したい企業
買収・新規参入後の事業構造を、GTMから逆算して組み直したい。
Expected Outcomes
期待される成果
✓
成長停滞の真因特定と打ち手の構造化
✓
事業構造を束ね直す中期戦略の確立
✓
KPIアーキテクチャを通じた経営リズムの構築