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Engineering — Operation Design

業務を、AI前提で設計し直す。

属人化した手作業を、AIと人が分担して回す
再現可能なワークフローに組み替える。

Definition

AI駆動型 オペレーション設計支援とは

人を増やす前に、業務そのものをAI前提で組み直す。リサーチ・制作・データ整備・連携といったGTMの実務を工程単位で棚卸しし、どこをAIに任せ、どこに人が判断を残すかを設計する。手順とプロンプト、データの流れ、判断の分岐までを一枚の設計図に描き、誰がやっても同じ品質で回るオペレーションに変える。

「使えるAI」をつくるのではない。回るオペレーションをつくる。ツールを導入して終わりにせず、現場で動き続ける実行装置として設計する。

Why

人に依存した業務は、スケールしない。

01

業務が、人に張り付いている

リサーチも制作も提案も、特定の人の頭と手に依存している。その人が抜けた瞬間、業務が止まる。

02

AIを入れたが、現場で使われない

ツールは導入した。けれど手順に落ちておらず、結局いつものやり方に戻る。「使えるAI」が「回るオペレーション」になっていない。

03

部分的に自動化したが、工数が減らない

一部の作業はAIに任せた。だが前後の手作業とデータの受け渡しが繋がらず、全体としての時間は変わらない。

What We Deliver

提供内容

01

業務プロセスの棚卸し・再設計

GTMの実務を工程単位で分解し、どこをAIに任せ、どこに人の判断を残すかを線引きする。手戻り・重複・属人化のポイントを洗い出し、AI前提で組み直す。

02

AIワークフローの設計

プロンプト・手順・判断の分岐・チェックポイントを標準化し、誰が回しても同じ品質が出る一連のワークフローに落とす。Claude/codex を中心に、現場で再現できる形まで作り込む。

03

データ・ツール連携の設計

CRM/MA/SFA、各種データソースとの接続を設計し、入力から出力までのデータの流れを一気通貫で繋ぐ。作業の間で人手が止まらない状態にする。

04

運用ドキュメント・定着の設計

手順書・チェックリスト・運用ルールを整備し、特定の人がいなくても回る状態にする。現場が自走できるところまで設計に含める。

Process

進め方

01

現状の棚卸し

対象業務を工程単位で分解し、所要時間・品質のばらつき・属人化の度合いを可視化する。AI化のインパクトが大きい順に優先度をつける。

Outcome

どこからAI化すべきかの優先順位が、定量で定まる

02

オペレーション設計

人とAIの役割分担、手順、データの流れ、判断の分岐を一枚の設計図に描く。絵に描いた戦略でなく、明日から動かせる業務設計に落とす。

Outcome

誰がやっても同じ品質で回る、再現可能な設計図ができる

03

実装・定着

ワークフローを実際に構築し、現場で動かしながら調整する。手順書と運用ルールを整え、担当が入れ替わっても止まらない状態にする。

Outcome

現場で回り続け、工数が継続的に下がる状態になる

Target Companies

こんな企業に最適です

増員に頼らず処理量を上げたい企業

採用が難しい中で、同じ人数のまま営業・マーケの出力を一段引き上げたい。

AIを導入したが現場で回っていない企業

ツールは入れた。けれど手順に落ちておらず、使う人と使わない人で差が開いている。

業務が属人化し、品質が安定しない企業

担当ごとにやり方が違い、引き継ぎとレビューに時間が取られている。

Expected Outcomes

期待される成果

属人化した業務が、誰でも回る再現可能なオペレーションに変わる

AIと人の役割が明確になり、工数が継続的に下がる

手順とデータの流れが繋がり、部分自動化の「やり残し」が解消する

現場が自走でき、引き継ぎ・拡張に強い実行装置が残る

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