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AI-Native BPaaS
AIがやる。人が支える。
GTM業務を、成果まで実行する。
人を増やして量を出す時代は終わりました。実行の型を載せた自社プロダクト Growth Gear を使い、 制作・商談創出・プロダクトマーケティングの業務そのものを引き受けます。
Why AI-Native
同じ「業務を引き受ける」でも、
構造がまったく違います
通常のBPO
人がやる
- 人を増やさないと、量が増えない
- 量を増やすほど、費用が増える
- 稼働時間と人数で課金される
- 担当者の力量に、品質が依存する
コストパフォーマンス ✕
Gsol の AI-Native BPaaS
AIがやる。人が支える
- AIが量を出す。人が判断と品質を持つ
- 量が増えても、費用は枠の中
- 成果物の単位で課金する
- 実行の型が、プロダクトに載っている
コストパフォーマンス 〇
The Engine
Growth Gear
これを可能にしているのが、自社プロダクト Growth Gear です。 私たちのGTMの実践知をそのままプロダクトにしたもので、自分たちが毎日使っているものを、そのまま使って引き受けます。 だから、人を増やさずに量が出る。
Growth Gear について →Service
3つの領域で、業務を引き受けます
いま人月で払っている予算を、そのまま置き換えます。
Creative
Creative BPaaS
LP・導入事例・ホワイトペーパー・営業資料・メール・広告クリエイティブを、継続して供給する。
Growth Gear が担う
リサーチ、構成案、初稿制作、再利用・改善
人が担う
企画判断、表現・品質の最終調整
置き換える予算 制作会社費・コンテンツ制作費
SDR / BDR
SDR・BDR BPaaS
ICP設計・データ整備から商談化まで。リストを渡されて架電する代行ではありません。
Growth Gear が担う
リスト生成、調査、シグナル検知、個別化、送信・追客、学習
人が担う
攻略設計、商談化・重要顧客対応
置き換える予算 インサイドセールス人件費・営業代行費
PMM
AI-Native PMM
描くで終わらない。機会発見から市場展開、学び直しまでの6stepを回し続ける。
Growth Gear が担う
調査、分析、仮説生成、アウトプット作成、検証管理
人が担う
意思決定、顧客理解、社内合意の推進
置き換える予算 PMM採用費・戦略コンサル・マーケ企画費
The Loop
実行するほど、プロダクトが強くなる
顧客の現場で得た実装知と実行データは、Growth Gear に返ります。
だから、次の実行はもっと速く、もっと正確になります。
01
顧客の現場で、実行する
Growth Gear を使って、制作・商談創出・プロダクトマーケティングの業務を回します。
02
実行から、事実が出る
何が効いて何が効かなかったか。実装知と実行データが、現場から返ってきます。
03
プロダクトに、還元する
その事実を Growth Gear に反映します。次の実行が、さらに速く正確になります。
私たちが目指すのは、コンサルティング会社でも、受託開発会社でも、制作会社でも、営業代行会社でもありません。
GTMをソフトウェアにし、AIと人の力で、企業の実行力を増幅する。
Human × AI
何をAIに任せ、何を人がやるか
100% AI とは言いません。人でしかできない仕事は、堂々と人がやります。
AIに移すもの
- リストの抽出・名寄せ・エンリッチ
- 一次情報の収集と要約
- コンテンツの下書き生成
- スコアリングと優先順位づけ
- 定型の配信・記録・レポート
人がやるもの
- 人と会う（商談・ヒアリング）
- 決める（狙う相手・優先順位・例外処理）
- 仮説を研ぐ（現場の違和感を言語化する）
- 難しい会話（条件交渉・解約阻止）
Our Services
実行だけでも、前の工程からでも
勝ち筋を定め、仕組みを実装し、業務を実行する。どこからでも入れます。