テクノロジーの力で、
M&A・事業承継プロセスを飛躍させる。
M&Aのプロセスはまだアナログだ。出会いは偶発的で、シグナルは不可視で、担当者の経験と足に委ねられている。私たちはデータとAIの力でこの構造を変える。
「案件は来るもの」という前提が、業界全体の限界になっている。
M&A仲介の現場では、売り手が「売りたい」と名乗り出て初めてプロセスが始まる。しかし経営者が承継を意識し始めてから仲介に相談するまでの間には、長い「検討期」が存在する。この期間、業界のほとんどは何も見えていない。
データベースは更新されず、営業は待ちの姿勢で、案件は偶発的に流れ込む——この構造こそが、M&A・事業承継業界が抱える根本的な非効率だ。
仲介会社に持ち込まれる案件は、社長が既に売却を決意した後。その時点で競合他社と同じ土俵に立つことになる。
社長が「そろそろどうしよう」と考え始めた1〜2年前のタイミングは、既存のDBやプラットフォームにはどこにも残らない。
既存DBは「会社概要」に留まる。M&A担当者が本当に欲しい「承継意向スコア」はどこにも存在しない。
データプラットフォームで解くだけでは足りない。
現場に入り、サービスとプロセスを
同時に進化させる。
SucceDioは単なるデータ提供ツールではない。私たちは自らお客様——M&A仲介会社・FA・事業承継の現場——と直接向き合い、使われ方を観察し、スコアリングモデルとワークフローの両方を継続的にアップデートしている。
ソフトウェアを渡して終わりではなく、現場が変わるまで伴走する。それがプロダクトとコンサルティングを同時に持つ私たちにしかできないことだ。
他のデータベースとの違い
2つの事業で、M&A・事業承継の構造を変える。
承継ニーズを、表明される前に知る。登記・求人・インテントの3層データをAIが統合分析し、潜在案件を可視化するデータインテリジェンス。
オーナーの意志を、事業の未来へつなぐ。方針策定から実行、承継後の経営定着まで、オーナーサイドに完全に立つ伴走型コンサルティング。
2つの事業は、承継プロセスの川上と川下をつなぐ。
SucceDioは「出会いを変える」。事業承継コンサルティングは「その後を変える」。この2つが連動することで、潜在ニーズの検知から経営定着まで、M&A・事業承継プロセスの全工程をカバーする。
経営者が「検討期」に入ったタイミングをAIが検出。仲介会社が案件化前にアプローチ可能になる。
現状分析から承継方針の策定まで。中期戦略と照らし合わせ、最適な承継シナリオを設計する。
法務・税務・財務のプロと連携し、承継スキームを設計・実行支援する。
承継完了をゴールとしない。後継者が新体制を安定稼働させるまでの継続伴走。
まず、話してみませんか。
「どちらのサービスが適しているか」からご相談いただいて構いません。M&A仲介・FAの方も、承継を検討中のオーナーの方も、初回は無料です。