Definition
戦略と現場をつなぐ、PMO機能の提供
多くの企業でGTM戦略は策定されるが、実行フェーズで失速する。原因は実行力の欠如ではなく、戦略と現場をつなぐPMO機能の不在にある。GTM PMO代行は、GTM戦略を実行可能なタスクに分解し、進捗管理・障害除去・リソース調整を一手に引き受ける。戦略コンサルが描いた絵を、確実に形にするための推進力を提供する。
What We Deliver
提供内容
01
GTM実行計画の策定・タスク分解
GTM戦略をマイルストーンとタスクに分解。担当者・期限・KPIを明確にし、実行可能な計画に落とし込む。
02
プロジェクト推進・進捗管理
週次・月次のリズムでプロジェクトを推進。進捗の可視化、障害の早期発見と除去、リソースの再配置を機動的に行う。
03
部門間調整・ステークホルダーマネジメント
マーケティング・セールス・CS・プロダクト間の調整を担い、GTM施策の部門横断的な実行を実現する。
Target Companies
このような企業に最適です
GTM戦略は策定済みだが実行が追いつかない企業
戦略は明確だが、推進役が不在で施策が滞っている。PMO機能を外部から補いたい企業。
複数のGTM施策を並行で走らせている企業
施策が多岐にわたり、優先順位の管理と進捗の統括が必要。全体を俯瞰する司令塔がほしい企業。
組織横断のGTMプロジェクトを推進したい企業
マーケ・セールス・CSの連携が必要だが、部門間の壁が障害になっている企業。
Expected Outcomes
期待される成果
GTM施策の実行スピード向上
部門間連携の円滑化
KPIの達成率向上と進捗の可視化