Research & Analytics
データと構造的思考で、
成長の解像度を高める。
「なぜ売れないのか」「どの市場を狙うべきか」——そうした問いに、一次情報とフレームワークで答えます。戦略策定の前に、まず正しく現状を捉えることが、成長の起点です。
Services
市場調査サービス一覧
Growth Diagnosisグロース課題診断
売上・成約率・解約率などの定量データとチームヒアリングを組み合わせ、事業成長を阻む根本原因を特定。「なぜ伸びないのか」を構造的に可視化します。
View details 3C & SWOT3C・SWOT分析顧客・競合・自社の三視点と外部環境を体系的に整理。事業機会と脅威を可視化し、持続的な競争優位を築くための戦略基盤を設計します。
View details Lost Analysis失注・離脱要因分析失注案件・解約顧客へのインタビューをもとに、受注できない根本原因を特定。勝ちパターンを言語化し、営業・マーケへのフィードバックループを構築します。
View detailsProcess
市場調査の進め方
01
Step 1ヒアリング
経営課題・事業目標・現状の仮説をヒアリングし、調査設計の方向性を固めます。
02
Step 2データ収集
定量データの取得、競合調査、顧客インタビューなど多角的に情報を収集します。
03
Step 3分析・構造化
収集した情報をフレームワークで整理し、課題の構造と因果関係を可視化します。
04
Step 4レポート・提言
分析結果を実行可能なアクションプランとともにレポートとしてご提出します。
Why Research Matters
市場調査が重要な理由
01
思い込みを排除し、事実に基づいた意思決定を可能にする
経験や勘だけに頼った判断は、変化の激しい市場では通用しません。定量・定性データを組み合わせた市場調査が、正しい意思決定の土台を作ります。
02
施策の優先順位が明確になり、限られたリソースを最大活用できる
すべての課題に同時に取り組むことは不可能です。構造的な分析により、最もインパクトの大きい打ち手を見極め、リソースを集中投下できます。
03
組織全体の共通認識を醸成し、戦略の実行力を高める
データに基づく現状分析は、部門間の認識のズレを解消します。全員が同じファクトを共有することで、戦略の実行スピードが格段に上がります。