Definition
GTMの問いから、事業の設計図を描き直す
新規事業の多くは、プロダクトではなくGo-To-Marketで失敗する。優れたプロダクトがあっても、届ける相手・方法・タイミングを間違えれば市場には刺さらない。SHINSOKUは、事業構想をGTMの型で素早く固め、市場に出しながら磨き込む。最短でPMFに到達するための設計図を描く。
What We Deliver
提供内容
01
ICP設計・市場セグメンテーション
ターゲット顧客を定量・定性の両面から定義。TAM/SAM/SOMの算出と、初期アプローチすべきセグメントの優先順位を設計する。
02
競合分析・ポジショニング設計
競合のGTM戦略を解剖し、自社が勝てるポジションを特定。価格戦略・チャネル戦略を含むGTMプレイブックを策定する。
03
PMF検証・ローンチ設計
仮説検証のプロセスを設計し、最小限のリソースでPMFを検証。市場からのフィードバックループを構築し、ローンチまでの実行計画を策定する。
Target Companies
このような企業に最適です
新規事業を立ち上げるスタートアップ
プロダクトはあるが、誰にどう売るかが定まっていない。PMF達成前の事業に最適。
新規事業部門を持つ中堅〜大手企業
社内リソースはあるが、GTM設計の知見が不足。市場参入のスピードを上げたい企業。
ピボットを検討中の企業
既存事業の延長では成長が見込めず、新たな市場・顧客への展開を模索している企業。
Expected Outcomes
期待される成果
市場参入までのリードタイムを短縮
初期顧客獲得の精度を向上
PMF検証の仮説精度を改善