Definition
GTMトランスフォーメーション戦略とは
届け方が決まっていても、それを動かす業務・データ・AI・システム・組織が追いつかなければ、戦略は現場で止まります。GTMトランスフォーメーション戦略は、オペレーションに詰まりがあるときに、AIが実行を回す前提でGTMの仕組みを組み直す道筋を描くものです。何をどの順で変えるかを決め、詳細な基盤の設計と構築はGTM Engineeringへ、業務の実行はGTM Executionへつなげます。
What We Deliver
提供内容
01
GTMプロセスとAI活用
マーケティングから営業、CSまでのGTMプロセスを見直し、どの業務を人が担い、どこをAIに任せるかを決めます。AIが実行を回す前提で、業務の流れそのものを組み直します。
02
データ・システム構成と組織・オペレーション
GTMプロセスを支えるデータとシステムの構成、それを動かす組織と運用のあるべき姿を描きます。役割の分担まで決め、実現性も設計段階で確かめます。
03
KPI・変革ロードマップ
3ヶ月・6ヶ月・12ヶ月の初動KPIと打ち手を定義します。何から変えるかの順番を変革ロードマップに落とし、必要な実装・実行の支援へつなげます。
Target Companies
こんな企業に最適です
SFA／MAを入れたが、使いこなせていない企業
ツールは揃っているのに、業務とデータがつながらず、数字の改善に結びつかない。
AIを業務に組み込みたい企業
AI活用の号令はあるが、どの業務から、どう変えればよいかが決まらない。
人を増やさずに、実行量を増やしたい企業
やるべきことは見えているのに、人手が足りず実行が追いつかない。
Expected Outcomes
期待される成果
GTMプロセス・データ・システム・組織のあるべき姿の明確化
人とAIの役割分担と、変革ロードマップの合意
実装・実行に、そのまま接続できる優先順位